Proyecto de gestión. Cuota de inicio trimestral

500,00 EUR
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PROYECTO COMPLETO

Pilares básicos de nuestro servicio: ¿cómo os podemos ayudar?

Personas que asignamos a cada proyecto:
          • Un responsable para todo el proyecto que velará por el cumplimiento de los objetivos y del cronograma
          • Unos asesores que os responderán a cualquier pregunta, duda, sugerencia, queja, etc... que os surja durante el desarrollo (Vía Web-Skype-email, compromiso 24 horas)




Herramientas

  • Zona de trabajo  de nuestra web (www.guiadelacalidadpt.com)
  • Herramientas concretas para cada uno de los niveles en que dividimos cada proyecto

METODOLOGÍA


10 Niveles en los que dividimos todo el proyecto. Cada uno con sus hitos, objetivos, tarea etc....

  • En el momento que os damos de alta en nuestra zona de trabajo, se os activan una serie de recursos, mapa de comunicaciones, tareas, panel de preguntas y respuestas, lecturas etc… Y a nosotros se nos activa vuestro cronograma en nuestra panel de control del asesor. (Ahí os tenemos controlados y sabemos lo que haceis). De todas formas el responsable que os asignemos semanalmente se preocupará de que el proyecto se vaya desarrollando acorde con lo planificado
  • En cada Nivel se os activa una documentación en la que se indica con todo detalle que es exactamente lo que teneis que hacer y se apoya todo en un PowerPoint como labor formativa y de divulgación entre todos los que participan en el proyecto (labor de comunicación).
  • Una vez que creeis que habeis superado el Nivel, solicitais el cambio y vuestro responsable asociado a través de la web comprueba lo que habeis hecho y os hace un sencillo test, para comprobar si los puntos críticos de éxito del Nivel se han realizado correctamente. Si es así accede al cambio y si no analizamos que ha fallado y le ponemos remedio.
  • Cualquier duda que tengais os la resolvemos a través de la webcon un compromiso de 24h. máximo
  • En cada mes, se realizan  reuniones programadas a través de SKYPE, con el responsable asociado, que nos permitirán avanzar y consolidar el proyecto
  • A partir de ahí en función de necesidades y agendas se pueden programar mini reuniones

CRONOGRAMA

El armazón básico del sistema (estrategia-procesos-indicadores) normalmente en un año ya suele estar lista la primera versión y con eso, ya se puede gestionar y bien.

Luego mejorar… de manera continua.