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500,00 EUR
OPCIÓN 1 - LÍNEA DE EXCELENCIA - PROYECTO COMPLETO
 
  • Areas clave: Estrategia, Procesos, Indicadores, Resultados clave, Autoevaluación 
  • Todas nuestras herramientas activas: Recurso web, www.guiadelacalidadpt.com  Herramienta excel Planteamiento estratégico
  • Control de equipos de trabajo. Reuniones planificadas
    
   Precio: 3.200 € anuales + IVA (se factura trimestralmente
   
 (Para mayor información consulte la ficha adjunta como "información complementaria").
150,00 EUR
OPCIÓN 2 - LÍNEA ESTRATÉGIA
5 Niveles de Asesoría con nuestra metodología
 
1. Misión, Visión y Valores.
2. Análisis Interno/Esxterno
3. Factores críticos de éxito. Aspecto clave de gestión
4. Plantemiento Estrátegico
5. Propuesta Mapa de Procesos
 
Herramientas Activas:
 
1. Recurso Web
2. Herramienta planifica, organización de equipos y tareas a realizar
3. Excel para definir, representar y hacer un seguimiento de la estratégia
                                                          4. Power Point con la representación del plan Estratégico para labores de comunicación

                                                         

Precio: 900 € (un solo pago al cambiar del nivel 1 a 2) o 150 € durante 6 meses       

(Para mayor informaciónconsulte la ficha adjunta como"información complementaria").
100,00 EUR
OPCIÓN 3 - LÍNEA PROCESOS
 
  • Formación, Mapa de Procesos, definición y clasificación, procesos clave, seguimiento y medición, ciclo de mejora permanente, autoevaluación, equipos de trabajo.
  • Herramientas activas: Recurso web, herramienta Planifica.
 

Precio: 1200 € o 100 € durante 12 meses
 

(Para mayor informaciónconsulte la ficha adjunta como"información complementaria").
500,00 EUR
OPCIÓN 4 - LÍNEA DE AUTOEVALUACIÓN - AUTEVALUACIÓN REDER

¿Para qué sirve una Autoevaluación en mi organización?

Para tener un sistema objetivo de puntuación que permite extraer una "foto fija” de en dónde estamos en comparación con el modelo y con otras organizaciones, así como analizar su evolución en el tiempo tras la implantación de las correspondientes líneas de mejora.

¿Cuáles son los principales objetivos?

Comprender la Autoevaluación como un examen global y sistemático de las formas de hacer y de qué resultados hemos alcanzado comparándolo con el modelo EFQM y con otras organizaciones líderes. Reflexionar en equipo sobre las actividades y resultados de mi organización. Aportar evidencias que justifiquen la puntuación otorgada al subcriterio. Descubrir en este examen nuestros puntos fuertes (PF) y áreas de mejoras (AM). Priorizar esas áreas de mejora (AM) y elaborar un plan de acción concreto que nos acerque a la mejora continua. Definir y poner en práctica los Planes de acción con las áreas de mejora detectadas. Seguimiento de acciones de mejora. Comunicar el Informe de Autoevaluación a la organización.

Decargar presentación
 
Precio 1500 € o tres pagos de 500 €
242,00 EUR
 

                               Tarifa Plana en Gestión EFQM

Gestión EFQM

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Saludos cordiales

Equipo GuiadelaCalidad

info@guiadelacalidad.com



EFQM Gestión Excelente:
 
 
  Alta completa en nuestra plataforma online
  Solución de dudas online
  Gestión del proyecto online
  • Estrategia
  • Procesos
  • Indicadores
  • Evaluación externa
Si lo que necesita es organizar este Proyecto de gestión excelente, podemos completar con:  
  • Hoja de ruta en gestión online
    •   Acceso a todas las tareas
    •   Acceso a toda la documentación asociada
    •   Acceso a herramientas excel de consenso
La gestión de este proyecto, la realizamos en una plataforma de formación asociada al proyecto

  
10,00 EUR
Control de indicadores
 


Presentación Power Point aquí
     


Qué material incluye:
2 Herramienta excel
 
Precio: 10 €

Aplicación global para la gestión y control de indicadores

Es una herramienta que maneja el Equipo Directivo, cuyas principales funciones son:

  • Definir todos los indicadores
  • Establecer metas
  • Visión global de la estructura de indicadores
  • Análisis de tendencia
  • Alertas si no se alcanzan los objetivos
  • Mediciones con segmentos
  • Análisis de las comparaciones
  • Establecimiento causa – efecto
  • Análisis completo (numérico y gráfico) de cada indicador
  • Establecimiento de planes de acción en función de los resultados (Análisis y evidencias)